执御战略转型：从自营转向POP平台，斥1亿美金巨资打造

1、执御战略定位转移：从自营为主转向POP平台为主。2、战略重心转移：从国内接单履单、国内发货为主转向海外接单履单、海外备货为主。

    1、执御战略定位转移：从自营为主转向POP平台为主。2、战略重心转移：从国内接单履单、国内发货为主转向海外接单履单、海外备货为主。3、战略方向转移：从铺货淘货模式为主转向做精品、创品牌为主。

    会议现场，执御全新开放平台对外开放。雨果网了解到，作为重大转型，执御将投入1亿美金从流量扩展、政策扶持、卖家保障、技术改造等方面重点打造开放平台。流量扩展上——加大拓客力度和复购，重点扶持本地商品；政策扶持——免费仓储服务、低佣金；卖家保障——先行赔付，物流保险等，让卖家出海无忧；技术改造——加大人才投入，开发更智能的卖家中心。

    据透露2019年开放平台已经成功打造单月GMV15万美金级店铺10个，单月GMV30万美金级店铺5个，月度GMV环比增幅50%以上。与此同时，执御的未来发展计划也同步曝光。

    执御创始人兼CEO李海燕表示，执御接下来将从中东地区（6亿人口）扩张到“一带一路”沿线国家（34亿人口），帮助更多中国优质的商品及品牌“走出去”。一方面构建GCC地区完整的新零售生态，另一方面在一带一路多个区域进入电商第一梯队。

    执御同时也推出“100品牌计划”。“未来三年，围绕时尚服饰、消费电子、互联网服务等中国优势产业，打造100个面向中东的线上品牌。”【特别声明】未经许可同意，任何个人或组织不得复制、转载、或以其他方式使用本网站内容。

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